黑猫集团召开国有“三资”清查处置与管理改革工作动员部署会

4月11日，黑猫集团召开“三资”清查处置和管理改革工作动员部署会。会议深入贯彻落实省委省政府、市委市政府以及市国资委关于加强国有资产资源管理的决策部署，动员集团上下统一思想、明确任务、强化举措，扎实推进“三资”清查处置与管理改革工作，为黑猫集团高质量发展提供坚实保障。集团党委书记、董事长汪羽出席并讲话，集团总工程师、董事会秘书曹和平主持会议，集团领导班子出席会议。

会上，曹和平同志传达了市国资委系统“三资”清查处置与管理改革动员部署会会议精神，并解读了《市国资委出资监管企业“三资”清查处置与管理改革工作方案》。

汪羽强调，要提高思想认识，深刻理解“三资”工作的战略意义。全集团必须站在讲政治的高度，切实增强“三资”改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以清查处置低效闲置资产为突破口，持续深化专项治理。通过剥离非核心业务、优化资源配置，将“沉睡资产”转化为支撑经济增长的源头活水；通过聚焦精细化工优势领域集中发力，推动资源变资产、资产变资本转化，提升企业运营效率和市场竞争力；通过健全风险防控体系，着力破解债务压力与流动性风险，全面筑牢发展安全屏障。

汪羽强调，要聚焦重点任务，加快推动“三资”工作取得实效。黑猫集团将组建专班，聚焦六类国有资源、五类国有资产，以及两类国有资金，建立“全口径”动态台账，按照“能用则用、不用则售、不售则租、能融则融”原则，严控预算支出，推动资源-资产-资本高效转化。并同步强化全流程监督，严把资产清查、处置程序关，坚决杜绝暗箱操作和资产流失，全面提升“三资”运营安全性和效益，为企业高质量发展注入强劲动能。

汪羽强调，要全力组织开展，强力推进“三资”工作走深走实。集团上下要树牢“一盘棋”思维，建立三级责任体系，由一把手挂帅专班，班子成员包片督导、集团部室对口指导、下属企业专班落实，层层压实资产清查、处置、管理责任，确保改革“清到底、改到位、管长效”，实现集团“三资”管理的规范化、效益最大化。

（文/图：杨雨欣/编辑：巩怡显/一审：江威/二审：朱晓林/审核：曹和平/终审：吴淦）