黑猫集团2024年度集团总部各职能部门工作述职会议召开

会议现场

1月13日上午，黑猫集团2024年度集团总部各职能部门工作述职会议召开。集团党委书记、董事长汪羽出席并作重要讲话，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜出席会议并宣读各部门述职评议成绩，集团领导班子成员、各部门负责人、下属五大板块公司及跃华药业主要负责人参加会议。

汪羽出席会议并讲话

汪羽对集团各职能部门2024年取得的工作成绩给予了肯定，并就2025年工作提出具体要求：一是以集团战略为牵引，明确工作思路。集团年度总结表彰会即将召开，各部门要深入领会会议精神，将其细化为具体的工作目标和任务，围绕集团战略和部门职责制定工作计划和实施方案。同时，密切关注市场动态和行业发展趋势，及时调整工作思路。二是以工作实绩为导向，优化绩效考核。当前集团正推进薪酬绩效改革工作，各部门要立足本职和前期工作中存在的问题，协同推进，合力打造“指标量化、评价客观、运用合理”的绩效考核体系；要坚持以发展论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，将考核结果与个人绩效、职级晋升、评优评先等全面挂钩，充分发挥绩效激励作用。同时以绩效考核为抓手，推动集团定岗定编和人力资源内部流动。三是以作风优良为旗帜，提升工作质效。要坚持“团结务实、实干创新、靠前服务”的工作作风，强化部门间的沟通协作，打破部门壁垒，加强资源整合，集中力量高质高效达成目标；秉持“要干就干好”的工作准则，善于跳出固有思维，创新性、超预期谋划并完成好手头工作；要明确监管与服务双重角色定位，加强监管、靠前服务，助力下属企业规范、高效发展。四是以人才培育为引擎，激发管理活力。要高质高效推进“活力赋能”2.0项目，全面优化集团薪酬体系、职业规划体系、人才培育体系。坚持“内培、外引”双轮驱动，持续构建、完善多层级培训体系，多举措吸引高层次人才和集团发展紧缺型人才。同时，全面深化集团职业规划体系建设，推动集团内部人力资源上下流动和左右互通，培育更多复合型人才。

汪羽强调，集团各级领导干部、各单位要进一步坚定信心，以更加饱满的热情、更加务实的作风，打开工作局面，以更多的自身“确定性”应对市场的“不确定性”，努力推动集团各项工作再上新台阶。

盛旺喜宣读各部门述职评议成绩

会上，12位部门负责人按抽签顺序依次上台述职，大家亮业绩、晒数据、谈思路、讲举措，全方位、深层次展示了集团机关部室2024年工作成绩及2025年工作计划。与会集团领导班子成员、五大板块及跃华药业主要负责人进行了现场综合评价打分。

职能部门负责人述职发言

（文：赵晋/图：张樱捷/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）