黑猫集团召开科创管理体系建设项目汇报会

12月26日，黑猫集团科创管理体系建设项目——里程碑三汇报会议在黑猫集团六楼会议室召开。德实盛（上海）管理咨询有限公司专家卢伟、林建智、潘霄，黑猫集团党委书记、董事长汪羽，集团党委委员、行政总召集人盛旺喜，集团总工程师、董事会秘书曹和平出席会议。集团科技与工程管理、人力资源部相关负责人参加会议。

会上，专家们围绕黑猫股份科创项目管理流程及科创人才吸引与发展机制进行了汇报，内容涵盖项目管理流程设计、新产品开发敏捷流程、技改项目立项与结题标准以及科创人才晋升通道、绩效考核指标等内容。

汪羽对德实盛公司的专业水平给予了充分肯定，指出其设计的体系内容更加完善，对黑猫股份的研发工作具有显著促进作用，市场导向性更加明确，不仅对公司未来发展至关重要，也为集团产业布局与人才管理提供了借鉴。汪羽强调，黑猫股份要深刻认识作为科改示范企业行动的重要性，同时希望德实盛公司在设计管理体系时，要充分考虑体系承接的可行性，重点关注黑猫股份当前人才管理体系需求。

盛旺喜认为德实盛公司为黑猫股份量身定制的科创项目管理流程以及人才吸引与发展机制，既贴近实际又富有操作性。同时希望，契合体系流程的项目要在实践中完善并优化，管理方法的全面引入要确保每个阶段的冲刺目标得以明确记录，并作为后续考核的重要标准。（文：刘杰/图：伍晖/编辑：张樱捷/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）