黑猫集团“数字黑猫1.0”项目启动会暨总部机构 改革工作推进会召开

12月22日上午，黑猫集团“数字黑猫1.0”项目启动会暨总部机构改革工作推进会召开。集团党委书记、董事长汪羽，浪潮集团副总裁庞松涛，中智咨询、浪潮公司项目经理出席会议。会议由集团党委委员、行政总召集人盛旺喜主持。集团党政领导班子成员、司务会成员、各下属企业班子成员及集团机关各处室负责人参加会议。

汪羽指出，实施国有企业改革深化提升行动，是以习近平同志为核心的党中央站在党和国家工作大局的战略高度，继部署实施国有企业改革三年行动之后，面向新时代新征程作出的一项全局性、战略性重大决策部署。集团数字化建设和机构改革这两项工作，不仅是集团深化改革的重要组成部分，也是最基础的工作之一。作为景德镇市属国有独资企业，更要有落实国企改革深化提升行动的自觉。

汪羽指出，一要转变观念。要充分认识到，公司治理、机构改革和数字化建设不是谁要我们去做的问题，而是时代变革、市场竞争和企业现代化的大势所趋，是企业提升竞争力和实现高质量发展的必然要求；二要狠抓落实。观念决定思想，思想决定行为，行为决定结果，各部门、各下属企业，包括各处室相关负责人一定要把抓落实当成一种责任，不折不扣地贯彻落实好集团党委部署的各项工作任务。

汪羽强调，要在做好机构改革工作的基础上，对公司管理制度、决策流程、项目管理流程、人事管理流程、财务管理流程等各个流程进行重新梳理，做到制度规范、流程高效，各部门和各下属企业要全面参与、深度参与信息化建设，要结合集团制度、流程对数字化建设全过程进行跟踪，并结合工作实际对信息收集、处理、整合、储存等各方面提出具体要求，同时立足实用高效提出意见建议，让“数字黑猫1.0”项目边建设、边改进、边完善，真正实现理想功能。

庞松涛指出，数字黑猫项目自启动以来，浪潮集团始终秉持“创新、务实、共赢”的合作理念，以客户需求为导向，为用户提供优质的解决方案。展望未来，浪潮集团有信心打造一个卓越的数字黑猫1.0项目。为实现这一目标，我们将充分发挥各自优势，紧密协作，以高度的责任感和使命感，将项目打造成一个经得起时间检验的优质工程。

集团党委委员、副总经理徐熠以实际业务操作流程为例，从“做什么”、“怎么做”两个维度对黑猫数字化项目赋能进行解读。他指出，“数字黑猫1.0”项目包含工业互联网、财务共享中心、数字供应链、项目管理平台、基础设施提升5大方面建设内容，将围绕一把手挂帅、一张网布局、一系统构建、一体化推进、一专班落实、一年内见效“六个一”开展。他强调，相信在集团上下的通力配合下，智能化的应用界面、高效的信息采集、精准的计算一定能够实现，集团大部分员工将能从低效繁琐的工作中解放，实现真正的数字化赋能。

集团总工程师、董事会秘书曹和平就集团总部机构改革工作和公司治理向会议进行汇报。他表示，为深化国资国企改革，在习近平总书记的亲自部署下，国务院国资委开展了2023-2025国有企业改革深化提升行动，集团上下要统一思想，坚定地推进国企改革，要在改革治理、围绕核心竞争力战略发展上成为尖子生，成为典型示范。他强调，集团机构改革及公司治理相关工作计划及时间节点已经确定，集团总部机关、各下属企业要按照要求严格落实，明确责任单位、配齐相关人员，要严格按照集团要求，扎实推进各项工作。

浪潮工业互联网公司副总经理商广勇就“数字黑猫1.0”项目进行解读。

中智咨询管理公司项目经理唐孙建就集团总部机关机构优化项目进行解读。

会议就集团深化改革创新及数字化项目建设工作进度进行解读宣贯，并对下一阶段工作进行部署。（文：冯绍俊/图：许雨馨/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：严春华/终审：吴淦）