黑猫集团召开深化落实国企改革专项行动暨黑猫股份对标世界一流领军示范及集团总部机构改革项目启动会

9月4号上午，黑猫集团召开深化落实国企改革专项行动暨黑猫股份对标世界一流领军示范及集团总部机构改革项目启动会。市国资委党委委员、副主任吴雄飞出席并致辞，市国资委党委委员、副主任袁凯，市国资委企业指导科科长刘贵麟莅临指导。集团党委书记、董事长汪羽讲话并宣布项目启动。集团副总经理李毅主持会议。中智咨询公司第三方机构代表，黑猫集团全体党政领导班子及司务会成员，集团机关各处室负责人、集团五大板块及江西跃华公司代表近200余人参加。会议以现场召开和线上连线方式进行。

启动会上，吴雄飞代表市国资委致辞，他表示，市国资委对此次黑猫集团深化改革项目高度重视，同时对黑猫集团积极进取、不断探索的精神表示赞赏。并针对黑猫集团此次改革，从顶层设计、具体落实、运营维护三个层面进行详细剖析。他指出，一是要以更高的标准做好顶层设计。改革是一项复杂的系统性工程，涉及各个领域、各个层面，需要统筹兼顾、系统谋划、层层推进。而顶层设计是决定能否高质、高效完成的基础，所以在改革初期需高度重视、层层把关、集思广益，确保做到条条有框架，层层有逻辑。二是要以更实的举措有效推进改革。改革不能纸上谈兵，更不能走过场搞形式主义，应当肩担使命，脚踏实地，以客观事实为依据，结合实际、注重实效。三是要以更强的信心提升改革成效。改革要瞄准市场、盯紧自身，紧跟市场形势、优化自身制度、建立长效机制，打造一套既能着眼当前，巩固整改成果，又能立足长远，持续优化提升改革成效的制度模式，为黑猫集团建成世界一流企业提供有力支撑。

会上，汪羽首先针对此次改革的原因、背景作出简要介绍，并对此次改革工作提出具体要求，他指出，一是要统一思想，认清形势，充分认识改革工作的重要性和必要性。企业要改革、要发展，首先要认清形势、找准差距、抓住重点，通过对标学习先进企业的成功经验和做法，发现自身的差距和不足，从企业实际出发，理清思路、制定措施，寻求契合自身的改革方向。二是要密切配合，通力协作，确保改革工作顺利推进。在改革工作实施过程中，推进到哪个部门，哪个部门就要唱主角，各部门要积极调动内部资源，主动配合改革工作。三是要精准发力，坚持结果导向，切实把改革措施落到实处、取得实效。集团上下要认真对待此次深化国企改革工作，要立足岗位实际，围绕自身业务，优化业务流程、提升工作效率、降低岗位风险，真正让改革取得实效。

汪羽强调，此次深化落实国企改革专项行动的主体是黑猫集团本身，大家在改革过程中要充分发挥自身的主观能动性，集思广益、实事求是、因地制宜，全力探索符合集团实际的改革发展路线。中智咨询公司在改革期间进行科学有效的辅导，但大家必须认清主、客体关系，切实扛好主体责任。

李毅对改革项目的基本情况及项目成员作了简要介绍。

中智咨询公司华东区域总经理颉胜强围绕国企改革新形势新要求、建设世界一流政策解读及实务、建设世界一流专业领军示范重点任务三个层面，以剖析全局谋划、分解战略布局、解读具体措施为思路，就国企改革的目的、意义以及集团此次改革项目相关内容进行了深入讲解，让全体参会人员对此次深化改革整体框架、具体措施有了更深层次的了解。（文：万绍辉/图：饶敏/编辑：张樱捷/一审：江威/二审：严春华/终审：吴淦）