黑猫集团召开2022年度集团机关各职能部门工作述职会议

4月6日上午，黑猫集团召开2022年度集团机关各职能部门工作述职会议。集团党委书记、董事长汪羽出席并讲话。集团党委委员、行政总召集人盛旺喜主持会议。西安工程大学贾艳玲教授应邀参加会议。集团各部门负责人、下属各子公司领导班子成员、处室负责人共计230余人参加。

集团党委书记、董事长汪羽作讲话。他首先肯定了集团各职能部门2022年取得的工作成绩，并就下阶段工作提出具体要求，一是要理清工作思路，提前规划布局，明确发展方向。要用自身的发展思路、技术实力、管理能力以及多年积累下来的稳定关系网络等“确定性”因素去面对宏观环境及经济状况的“不确定性”，紧咬目标不放松，狠抓落实，在市场变化中调整策略、随机应变。二是要紧抓项目进度，把握市场节奏，跑出项目加速度。要加速产业布局，抓施工、抓进度，跑出项目建设加速度。要积极主动把握市场节奏，继续做好产供销联动，平衡产品的质与量。三是要加强内控管理，完善制度机制，严格执行规范。 要树立“强内控、防风险”意识，积极完善内控制度，着眼强化执行管控。要本着厉行勤俭节约的原则，管好财和物，降低机关运行费用，充分提高资产使用效益。同时，要不断提高预算管理和财务管理的规范化和精细化水平。 

集团党委委员、行政总召集人盛旺喜指出，要切实从“愿为”、“敢为”、“善为”这三个方面努力提升自我。一是要把干事创业的手脚从形式主义官僚主义的桎梏、“套路”中解脱出来，形成求真务实、清正廉洁的新风正气；二是要敢于直面问题矛盾，勇于破解难题要事，从真抓实干上入手，把精力和热情投入到实际工作中；三是要敢于善于打破传统的认知和禁锢，解放思想、化解矛盾、解决问题、确保成效。 

会上，18位职能部门负责人依次上台述职，内容涵盖了2022年各部门的工作业绩、存在的问题以及2023年部门工作思路。大家亮业绩、晒数据、谈思路、讲举措，思路清晰、目标明确、各具特色、精彩纷呈。

与会集团领导班子成员、各部门负责人和五大板块及江西跃华公司主要负责人对述职部门进行了现场综合测评。述职过程公开、考核公平，着眼于总结工作、提高认识、互通情况、取长补短，充分体现了问题导向和目标导向。（文：邵嗣华/图：饶敏/编辑：张樱捷/一审：江威/二审：严春华/终审：吴淦）