时间过半，任务过半 | 黑猫集团召开2022年二季度暨上半年工作总结大会

  7月7日下午，黑猫集团在紫晶国际会议中心2号楼召开集团2022年第二季度暨上半年工作总结大会。集团党委书记、董事局主席王耀，集团党委副书记、总经理汪羽出席会议并作讲话。集团党委委员盛旺喜主持会议。集团党政班子成员、集团各部门、各下属企业主要负责人及相关人员参加。集团驻外企业通过远程视频参会。

全体与会人员共同观看了集团二季度焦点报道，回顾了集团第二季度的重要成就，明确集团下半年的发展方向和目标。集团经济运行管理部、集团财务资产管理部负责人及集团安全环保监管部相关人员就集团二季度暨上半年经济运行情况、财务运行情况及安全环保情况作出汇报。集团五大板块主要负责人就上半年生产经营工作作了总结汇报。

集团党委书记、董事局主席王耀在会上作讲话。他指出，今年上半年，面对一季度开局不利的形势，黑猫集团紧抓市场机遇，攻坚克难，逆势而上，取得了上半年营销收入90.08亿元，利润总额1.37亿元的优异成绩，超额实现了“时间过半，任务过半”总体目标。成绩的取得得益于全体干部员工的奋勇拼搏，得益于黑猫永不服输、不断奋进、“干毛巾拧出水”的精神的传承，得益于经营系统“产供销”联动优势，得益于抓住了政策和市场机遇。特别是自2021年以来，黑猫集团接受了政治体检，经历了全面从严治党的洗礼，完善了各项制度，健全了激励机制，管理水平得到了极大提高，与同行业翘楚之间的差距逐步缩小，筑牢了企业高质量发展的基石。

王耀强调，集团各单位要对下半年的经营情况进行全面预判，准确把握国际经济态势，做好“苦战”的准备。要从销售、生产、资金各方面，缕清工作思路，围绕全年工作计划，一项一项抓，一项一项做，在“三年倍增”计划的关键之年中，以项目为抓手，全力拼搏，紧盯不放，提升进度加油干，力争“盯”出速度，“赶”出质量，努力交出高质量发展优异答卷，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

在全面分析研判经济形势之后，就具体工作，王耀要求，一是要全面完成今年的工作任务，围绕“三年倍增”计划，快速推进项目见效、立竿见影，形成产能。二是要高质量做好“中国农民丰收节”江西分会场活动各项筹备工作。面对“时间紧，任务重，要求高”的重大项目，要做到精心调配，合理安排，紧急落实，步步推进，一步不落，一天不误，确保项目按期高质量完成。同时落实“专项债”项目，以最快的速度，出最好的结果。三是各单位、各部门要切实落实工作方案，打造多元化产销联动模式，推动企业升级。四是在安全环保工作方面，各子公司要明确目标，抓好具体措施落实，发现问题，及时整改，做到vocs系统全覆盖。五是要制定综合方案，持续加大技术研发力度，加快数字化建设步伐，使集团五大板块在集团层面上整合起来。六是围绕集团从生产经营型向投资控股型企业转型，努力盘活资产，优化资源配置，实现高质量发展。七是要高度重视集团内部巡察工作，站在讲政治的高度，积极服从调配。八是要贯彻落实全面从严治党，敢于担当，扛好“两个责任”。九是要抓好党建工作，加强党建品牌建设，坚持强基固本、大抓基层，以提升组织力为重点，突出政治功能，不断把党的组织优势转化为发展优势。同时以“党建带团建”，做好群团工作，做到“有想法、有办法、有作为”。十是要有声有色开展工会工作，建立劳模工作室，建设高标准的“职工之家”，让职工有自豪感、归属感。

  会上，集团党委副书记、总经理汪羽从安全环保工作、黑猫股份项目推进、景焦能源公司产能置换、农民丰收节项目建设、加快集团数字化建设，集团薪酬制度改革等10个方面对集团下半年工作作出部署。他强调，安全环保工作是企业发展的基石。目前，安全环保管理体系运行总体平稳，但要时刻保持警惕，继续完善制度建设、监督管理。要按照集团总体部署，做好安全生产宣传和应急预案演练，提高员工对安全生产的认识，提升应急能力，增强应对水平。做到“月月是安全生产月，日日是安全生产日”。各子公司要按照自己的目标制定相应的计划，稳步推进数字化建设，与时俱进，运用现代化手段，推动企业发展；要对下半年的经济发展进行分析研判，用业绩说话，以成败论英雄，保持下半年经济运行的平稳，推动企业转型升级，以优异成绩向党的二十大献礼。（文：江威 罗俊 聂雅雯/图：罗俊/编辑：余泰/一审：江威/二审：严春华/终审：盛旺喜）