黑猫集团2024年四季度安委会（扩大）会议暨 安全环保重大隐患整改调度会议召开

12月26日下午，黑猫集团2024年四季度安委会（扩大）会议暨安全环保重大隐患整改调度会议召开。集团党委书记、董事长、安委会主任汪羽，集团党委委员、行政总召集人、安委会副主任盛旺喜出席并讲话。集团党委委员、副总经理、安委会执行主任徐熠主持会议。集团安委会成员、下属企业主要负责人及相关人员参加。

会议宣读了《黑猫集团领导安全带班相关要求》，听取了集团安全环保监管部、黑猫股份公司、金鼎实业公司关于2024年年度安全生产工作的情况汇报以及肥业股份公司关于安全生产工作的表态发言，对安全环保重大隐患整改情况进行总结通报并审议通过了《黑猫集团EHS安全管理制度》等29项安全环保管理制度。同时总结分析集团2024年安全生产工作，制定部署2025年安全生产重点工作。

汪羽强调，集团上下要认真贯彻落实党中央、省委、市委决策部署，提高站位，端正态度，始终把人民群众生命财产安全放在首位，牢固树立“红线”意识和“底线”思维，全力防范化解重大风险，严防各类事故发生，全力以赴抓好安全生产。一要强化安全体系建设，实现安全规范化管理。深思细悟习近平总书记关于安全生产的重要论述，完善制度、隐患排查治理、应急管理等安全体系，加强规范化管理，提升集团本质安全水平。二要坚持问题导向，全面查漏补缺。聚焦问题本质、根源，针对性采取安全措施。举一反三，全面开展安全检查，查缺补漏，不留死角、不留空白，认真研判重点行业、重点领域，扎实开展排查整治，严控安全风险，筑牢安全生产防线。三要狠抓过程管控，提升安全管理水平。严格对照规定标准、操作流程，对生产、作业过程进行管控。通过构造数字、信息化平台，加强安全培训、加大安全检查、考核力度等有效措施，提高安全管理的能力和成效。

盛旺喜要求，安全是企业发展的根基，是企业正常运转的重要条件，要严格筑牢安全生产的防线。一是深入认识安全生产重要性。严格管控特殊作业、检维修、开停机等关键领域和薄弱环节，强化设备维护保养，采取有效管控措施，防范化解重大安全风险隐患。二是严格落实安全生产“三项清单”。明确责任、规范操作，通过制定清单、强化培训、加强演练，养成员工良好安全习惯。三是坚持安全生产工作系统防范。要将“认真”、“较真”的工作态度贯穿安全生产全过程，遵循“铁笼”规则，加强执行力建设，常抓不懈推动安全举措有效落地。

徐熠指出，安全工作旨在夯实基础、狠抓执行和提升水平。要加大安全生产宣传力度，做到宣传“进企业、进车间、进班组”，不断提高员工安全意识。要强化安全生产集中培训，构建完善安全生产教育培训体系。持续推动安全生产三年治本攻坚行动、固本强基“1+7”政策文件宣贯、星级班组建设以及隐患治理工作。要以工艺改进、设备改造、流程优化为抓手，从源头提高本质安全。强力推进安全生产自动化，安全监管智能化，提升企业安全管理数字化水平。（文：夏斌/图：张樱捷/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）