集团环保整改达标工作调度会召开

      本网讯（余泰）7月31日下午，集团环保整改达标工作调度会在集团6楼会议室举行，集团党委书记、董事长王耀主持会议，整改达标工作指挥部全体成员参加会议。

会议现场

      会上，王耀对指挥部各小组上周开展的工作表示肯定，对集团环保整改达标工作充满信心，指出，当前集团全体员工思想观念发生了根本转变，各项工作持续深入开展，对出现的问题及时整改，各项环境指标有明显改善，同时上级环保部门也积极协助集团开展环保整改，将邀请专家对集团的水气治理进行指导和帮助。

      王耀对集团近期环保整改工作提出了七点要求：一是环保整改从管理入手，从观念开始，通过推行全面禁烟、落实现场管理责任、控制生产工艺数据、严防“跑冒滴漏”，要管控煤场雨水乱流、扬尘等具体工作，达到管理同步、管治优先。二是《环保整治简报》要做到每周一期，通过简报及时反映集团环保整改项目的进展以及整改过程中的举措、方法和要求，每期简报要下发至各下属公司，由各下属公司及时传达至各三级企业，同时简报要向市委、市政府主要领导以及上级主管部门、市环保局等相关单位上报，及时汇报集团整改工作进展。每期简报的电子版要在集团各微信群内全面转发，宣传集团整改工作动态，让全市市民理解和支持。三是各下属公司所涉及的整改项目，集团领导要担任挂点责任人，做到责任层层落实。四是所有整改项目要签订责任状，对项目的时间、任务、目标、措施、奖惩逐条列项，做到可检查、可考核、可问责。五是黑猫股份的环保整改工作要与集团同步，各地黑猫公司要高度重视，对发现的问题一律按照集团的整改标准进行整改，部分企业要尽快完善手续。六是各整改项目在方案认证后要严格按照程序尽快招标，集团各职能部门要积极配合，对涉及到环保整改的项目要优先办理。七是人事部门要制定一线干部考核方案，在一线发现人才、使用人才、重用人才，监察部门要结合企业实际，参考全市环保问责办法，启动问责机制。

      会议听取了焦化板块关于对五家先进焦化企业的考察报告。随后，指挥部各工作组对上周开展的各项工作进行汇报。会议还就上周各组提出的相关问题进行了现场调度。