【黑猫党建品牌】景焦能源公司：一核两翼三推进

  为进一步将党的领导贯穿企业发展始终，推动集团基层党建“一企一品”特色品牌创建活动深入开展，以党建工作品牌化、项目化推动企业升级转型，促进各企业经济效益、管理效益得到进一步提升，实现党建工作和企业发展的深度融合，并打造一批彰显黑猫特色的党建品牌。近期，黑猫集团公众号开设专栏，陆续刊登集团各基层企业党组织党建品牌，敬请持续关注。

  本期将刊发景焦能源公司党委“一核两翼三推进”党建品牌。 

【一核两翼三推进】

中共景德镇市焦化能源有限公司委员会隶属于黑猫集团公司党委，成立于2021年，下设7处基层党支部。在黑猫集团党委的正确领导下，公司党委深入贯彻执行党的路线方针政策，充分发挥党组织战斗堡垒作用，积极落实集团党委各项决策部署，将党建与日常生产经营工作紧密结合，为公司的发展保驾护航。

其中，新昌南党支部由炼焦、备煤、运输三大分厂组成，在职能上集“产、配、运”于一体，承担了公司主产品产能的50%以上，当前，因国际形势变化，经济逆流，各种“黑天鹅"频飞、乱飞，加之超低排放等环保政策的逐步推进，给焦化行业高质量发展带来了严峻的考验，为稳住安全环保基本盘，实现公司年度经营指标逆势上扬，公司党委提出围绕“产、配、运”各环节下苦功、挖潜能、谋成效，形成了以焦炉生产为核心，“配、运”两翼为支撑，全面推进炼焦关键指标提升、安全环保水平提升、经济效益提升的新格局。

党建品牌LOGO：整个标志由两条立体环绕的黄橙红渐变彩带、五指和党徽组成，两条立体环绕的彩带象征着备煤与运输两个单位，两个单位交织环绕支撑起一个火焰的形状，象征着我们的核心——炼焦，熊熊的火焰顶部屹立着党徽，寓意着在党的领导下，景焦能源公司充满着热情、激情与活力，在企业不断创新发展的征程中蒸蒸日上。

【品牌创建措施】
探索组织建设新模式，党建引领增强内驱力

互联互通双引领。在新昌南党支部为主体的基础上，同步建立行政党支部“党建+服务”联动机制，形成“党建共同体”。行政党支部、新昌南党支部发挥党建品牌的示范、引导及激励作用，推动企业中心工作、热点、难点、焦点、重点工作的落实。

深入基层挖潜能。在新构建的“党建共同体”的引领下，公司技术、生产、煤研等职能部门党员干部，下沉一线，实地调研，从细微工作中挖掘潜能，真正地将党建融入企业日常生产经营之中。

分工明确强内驱。公司技术、生产、煤研等职能部门深入一线后，立即按自身职能与支部党建品牌推动小组相结合，成立新的小组，分别负责“产、配、运、环保”这四个方面。四个方面分工明确，齐头并进，依照既定目标开展党建品牌创新发展的工作。

构建生产新架构。按照“一核两翼三推进”的核心精神和创建要求，公司党委不仅委派技术、生产等职能部门党员干部深入“核心”炼焦厂去解决难点、热点问题，同时也委派专职人员前往运输厂和备煤厂。通过优化、稳定配煤降低炼焦成本、稳定炼焦生产，调整运输端结构以保证炼焦原料的高效供给和产品的及时输出。“一核”重点攻关，“两翼”也毫不放松，三管齐下才能达到“三推进”的目标。

群策群力“三个一”。公司职能部门及新昌南党支部党员领导骨干挂靠一线，形成“一项指标、一名分管领导、一个牵头部门”的专项专班，以先进带后进，引导和带动员工奋斗在生产一线，让党旗飘扬在生产一线。主要围绕焦炉生产、废气排放提标、配煤优化、运输结构调整等方面，促进企业在节能降耗、环保提标、增产创收等方面的有效提升。

创建党建活动新方式，展现党群合力新风尚

主题党日新方式。新昌南党支部以党员主题活动日为平台，以公司党委对标管理的理念为发力点，双措并举，党员骨干通过行业内横向对比学习，再利用党员主题活动日为辐射平台，深入调火、煤气组等基层岗位，在生产一线开展“稳定炉温降低能耗，改善煤气质量”主题党日活动。党员领导骨干直接进入一线操作岗位带领基层员工，加强焦炉炉温的管控，及时调整炉温，调整煤气组相关工艺和操作制度，逐步提升焦炉的四大温度系数，为公司增加利润。

对症下药“稳准狠”。通过“一对一”、“一对多”帮扶模式，逐一把脉、共同会诊，开出“药方”。明确了做什么？怎么做！然后正确鼓励和引导和党员职工积极参与，共同破解难题。

党群合力取成效。形成“问题出在哪，党员就在哪”的问题导向和“向我看、跟我干、让我来”的工作氛围，充分发挥基层党组织引领和党员先锋示范作用，推动党支部节能降耗、环保提标、增产创收等课题取得成效。

【品牌创建目标成效】

景焦能源党委聚焦发挥党建引领作用，围绕“一核两翼三推进”精准发力，达到炼焦关键指标提升，安全环保水平提升，经济效益提升的效果，预计实现：

1.通过持续提升煤线方式，优化平煤操作，稳定炉顶空间温度。监测焦炉单炉产量、焦油收率、降低焦炉煤气自耗，预计今年可降本增效1400余万元。

2.通过配煤优化组、煤研中心和备煤厂，研究如何降低配煤成本，今年预期达到降本1000万元。

3.通过加强焦炉炉温的管控，焦炉的四大温度系数逐步提升，焦炉自耗煤气减少，每年可增利润115.6万元。

4.运输端在保障安全基础上加快车皮及货运周转效率，为焦炭运输、煤炭供给提供强力支撑。

  5.通过技术改造和操作变革，达到国家超低排放标准。（图文：景焦能源公司/编辑：余泰/一审：江威/二审：严春华/终审：盛旺喜）